云服务、ERP、物联网

构建企业工业互联网与数字化管理平台

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为什么选择金蝶K/3 WISE？

金蝶K/3 WISE是一款面向成长型企业，适应企业在快速成长过程中业务与管理的不断变化的信息化平台，现在通过不断进化，已实现云服务、ERP、物联网的融合，帮助企业从信息化建设到构建企业工业互联网与数字化管理平台。金蝶K/3 WISE集数字化营销（客户关系管理(CRM)、电子商务(EC)）、敏捷供应链（供应链管理(SCM)、仓库管理系统(WMS）、供应商关系管理（SRM）)、智能制造(高级计划与生产排程（APS）、制造执行系统（MES）、设备联网(IoT)、数据采集与监控（SCADA）)、精细管理(成本管理、报销与费控、预算管理)、业务移动化（轻应用）、无边界组织的沟通与协作（云之家、企业间业务协作（EBDI）、API平台）于一体，面向消费者/客户，以合作伙伴构建横向的产业链协作，以计划驱动的智能化生产与运营为纵向信息集成与协作的数字化平台。

流程化管理：实现销售、采购、生产、生产的流程化管理，构建企业的”业财税一体化管理平台”
精细化运营：实现以需求为核心，成本管理为目标，计划驱动的人员、物料、产能、合作伙伴4大资源协调的“企业运营平台”
智慧工厂：以物联技术(IoT、RFID、二维码等)为手段，帮助企业实现与物、设备的连接，实现仓库、车间的数据采集与监控（SCADA），通过控制与调度系统实现工厂智能化，构建企业的“工业互联网与控制平台”
产业互联：以ERP+云之家，实现ERP业务通过轻应用在云之家移动平台上的业务移动化；实现”流程“+”人“，信息驱动的企业内部与外部合作伙伴的组织无边界沟通与协作；通过供应商关系管理(SRM)、企业间业务协作（EBDI）实现企业与合作伙伴业务的一体化协作。

金蝶K/3 WISE主要业务场景

新财务

新供应链

新制造

新管理

在企业内部建立与市场挂钩的利润中心核算机制，依据市场价格建立公平、公平的利润中心间价格体系，并建立合适的共同费用分配机制，通过利润中心报表体系实现信息共享、透明化管理，以提高员工的经营者意识，帮助企业进行实时利润管理，从而适应市场变化。

针对不同类别的企业提供不同的成本解决方案，围绕实际成本和标准成本两大体系，实现了从算清产品成本，到评估订单盈利，到精细化的成本管理，最后到目标成本的动态业务调整一个循序渐进的全面成本管理体系。帮助企业逐步细化成本责任单元的考核，抓成本控制关键，提升成本管理的质量，实现粗放管理向集约管理转化，最终实现企业的低成本扩张。

金蝶K/3 WISE通过引入移动互联网技术，将系统同云之家连接起来，帮助企业实现预算管理、成本控制。避免费用大量支出不可控。移动互联网技术提升了报销的效率，通过系统实现高效费用报销及预算管控的企业。

以二维码为载体，依托无线WIFI、4G网络，结合强大的ERP数据管理，实现了企业扫码录单，产品溯源、物料校检、智能纠错等相关应用，并将引领智能仓储的发展方向。

金蝶K/3 WISE管易电商管理解决方案，全面的ERP管理软件K/3 WISE与专业的电商软件管易C-ERP强强联合，为传统企业打造高效、智能、稳定的管理平台来帮助企业实现线上、线下业务一体化管理，实现线上业务经营效率的提升。

K/3 WISE 推出 “企业联盟方案”，通过API平台，与异构系统进行信息共享与交换，达到：提高以核心企业为链条的产业链的用户需求响应能力；减少企业间数据的人工处理，及提升处理的准确性；进一步透明产业链的信息，帮助企业了解相关业务的处理进度；最终达到异构系统互联，产业链共享与协作的终极目标。

传统的生产制造，逐步由生产者为主导的市场格局转变为以消费者/客户为核心的业务模式，逐步迈向边设计边生产的柔性制造。生产的产品或客户订单经常且随时都会发生变化，进而需要企业计划人员及时全面地获取这些变化信息，快速响应，定位并调整企业内部的运营业务，重新实现物料的供需平衡、实现产品/服务的快速交付。作为PMC管理的一部分，C2M解决方案即变更调整平台，便是为解决此问题而生。

新的管理首先是将企业从科层式的传统组织模式向扁平化的组织模式转变，金蝶通过云之家，以网络的方式再造组织。通过云之家与金蝶K/3 WISE的结合，实现了人与流程的有效结合，从而将过去固定在PC上的业务以手机的方式，实现事随人走，业务的移动化，如信息通知、业务查询、业务处理。也可以通过云之家的外部好友方式，将企业与外部的合作伙伴进行打通，实现组织边界虚化。如企业的业务跨企业通知、处理等